エコサートのレファレンス

サプライヤーに対する主な取り組み領域を特定するための既存のビジネス慣行の分析 生産チェーンにおける環境・社会リスク管理に関する現状の評価 アプローチの意識を高めるためのチームのトレーニング サプライヤーを評価するための監視指標の準備 *eラーニングトレーニングモジュールの作成

サプライヤーのシステムとCSR評価ツールのSWOT分析 主要部門(購買、品質保証、CSR)へのドキュメントレビューとインタビュー 責任調達方針を強化するための戦略的分野の特定 確立されたシステムの性能に関する合成レポート *社会的、環境的、ガバナンス上のリスクを防止するために、注意義務を考慮した行動提案

マネジメント企業の内部機能と外部投資の分析 持続可能な開発の課題に対する意識の高まりとチームの動員 *企業内活動の診断とCSRアプローチの構築に関するオーダーメイドの支援

生産者の生活水準に関するプログラム影響評価 現場での衝撃測定方法と良い実践の検証 *主要指標とアドバイスの品質のコンプライアンス検査

塗料分野における国際的なグループの良い慣行の促進への支援 この市場で目立つために推進される会社の良い製剤と生産慣行の識別 *検査基準と指標を持つ民間規格の作成、および第三者監査システムの作成

• プラスチック、金属、ガスの追跡可能性キャンペーンと環境および社会的リスク分析。
• ロードマップの共同構築。
• グループの責任ある購買方針の策定。

• 国際的なレベルで市民社会組織および主要な天然ゴム供給地域の生産者グループの代表者との定期的で質の高い対話戦略を設計する。
• ステークホルダー対話セッションの準備と運営：成功条件、合意点、対話における潜在的な不満事項を特定する

グループCSRプロジェクトの診断 改善領域の提案：検証、新しいトピックの特定、プログラムの一貫性とCSR基準のガイドラインとの互換性、内部コミュニケーション、従業員の関与などに対する実際的な影響

内部CSR役員の研修 サイトで個別のサポートの継続 一般経営の戦略に沿った課題の特定 階層化とステークホルダー・コンサルテーション 目標設定と行動計画の参加型開発 CSRプロジェクトの運用展開

一般経営の戦略に沿った課題の特定 ステークホルダーの優先順位付けと協議、行動計画の目標設定と参加型開発 CSRプロジェクトの運用展開 *会社のラベリングを通じたCSRの推進に関するアドバイス

地理的表示の対象となる特定の製品の識別 地理的領域に関する特性の定義 ブルサ州での品質と起源の公式の兆候のシステムを設定 法的および制度的枠組みの強化 生産者グループの構造化と訓練 製品の魅力を評価するためのマーケティングテスト

アジア・中東における有機市場の分析 新製品のポジショニング戦略に関するアドバイス *これらの市場で実施される生産条件を定義するための規制および技術サポート

強力なローカル関与と協力の中で技術的な診断と持続可能な生産にコミット 協同組合内の実践の分析、面接、現場訪問による協力の機能向上に向けた強み・分野を評価 フェア・フォー・ライフ・ラベルの各種部門(生産、品質保証、マーケティング)のトレーニング 公正な貿易の専門家の助言を含む合成レポート

サステナビリティプログラムの目的を達成するためにグループを導く 原材料生産チェーンの分析と、社会・環境パフォーマンス指標(KPI)の評価とモニタリングに最適な戦略の定義 *持続可能な生産と価値の分配方法に向けてすべてのセクタープレーヤーのコミットメントを確保するために、マルチパーティ契約の実施をサポート

ASEAN・オーストラリア開発協力プログラム(AADCP)の一環として、 ASEAN加盟国(10カ国)における優れた農業慣行(GAP)の既存の認証制度の分析 管轄当局、監査役、生産者および消費者によるASEAN GAP標準の協調的な実施と適用のためのツールの開発

資金調達要求のためのフレームワークの作成 教訓的支援資料の実施とプロジェクト評価 *森林気候プロジェクト(森林再生、カーボンオフセットなど)の基盤の資金調達決定を支援するための信頼できる実用的な評価システムの開発

化粧品原料および繊維製品の責任ある調達プログラムの強みと弱みの分析 これらの原材料やアクセサリーの生産チェーンのための環境・社会評価グリッドの開発 24カ国での評価 生産チェーンをさらに発展させ、影響を改善するための行動計画を報告し提案

持続可能な漁業と養殖ラベルの分析 魚介類購買戦略の開発への参加 *漁業および養殖製品の責任ある購入のための良い慣行の内部私的な標準の作成

有機および自然市場における会社の位置づけに関連する制約と機会の分析 様々な部門へのインタビュー(研究開発、購買、品質保証、マーケティング、生産) 有機製品の発売成功のための内部組織に関するアドバイス チームのためのトレーニングとスキルの向上

品質システムを促進するためのアドバイスと診断 アプローチの実施に対する意識を高めるためのチームの育成 *品質アプローチの主な原則を定めているチャーターの準備

印刷分野における企業のビジネス慣行の分析 各種部門へのインタビュー(購買、生産、品質保証など) 工業用地のフィールド診断 GOTS標準に関する技術チームのトレーニング 認定製品のラインの立ち上げを容易にするために実施されるプロセスに関するアドバイス 是正措置計画を含むレポート

様々な部門(購買、生産、品質保証、マーケティングなど)内の企業のビジネス慣行の分析、および世界中のさまざまな生産拠点での分析 有機規制に関する技術チームのトレーニング *各ターゲット国で異なる製品ラインの立ち上げを容易にするために実施されるプロセスに関するアドバイス

ブルキナファソの2つの加工農産物のプロモーションシナリオの戦略的分析:カシューナッツと乾燥マンゴー セクタープレーヤーや地方自治体とのインタビュー *可能な品質の兆候の費用便益比較分析 :有機、地理的表示、公正取引など

持続可能なココア生産に取り組む協同組合内の慣行の分析 生産者協同組合の機能向上のための強みや領域を評価するためのインタビューやフィールド訪問 *調達品質向上のためのアドバイスを含む合成レポートの作成

地域の利害関係者の識別 FSC標準をニューカレドニアに適合させるFSCフランスとの提携によるFSC規格の変更 技術仕様の作成を支援するワークショップの作成と組織 検査基準と指標の定義と準備 *FSCインターナショナルとの検証プロセスの調整

食品安全文化の定義と実施一般管理の戦略に沿った課題の特定 目標設定と行動計画の参加型開発 *食品安全文化プロジェクトの運用展開

持続可能なバニラ・イニシアティブ(SVI)のサポート、バニラセクターの主要なプレーヤーを集める組織は、セクターのトレーサビリティを向上させるために 国際バニラ市場の課題の現場診断と分析(製品品質とトレーサビリティ、価格のボラティリティなど) トレーサビリティの技術仕様の作成とデジタルトレーサビリティツールの開発支援 開発されたツールのフィールド評価とテスト

店舗のすべての部門でロールアウト戦略有機製品を導く 有機流通で日常的に実施される良い慣行を紹介するビデオ素材(店舗スタッフと一緒に撮影)の制作 各部門に固有のガイドやファクトシートの準備 店舗内のチームのためのトレーニングとパーソナライズされた支援

天然洗剤専門企業の商慣行の分析 各種部門へのインタビュー(購買、生産、品質保証など) 工業用地の現場診断 自然洗剤のためのエコサート標準に関する技術チームのトレーニング 有機認証製品のラインの立ち上げを容易にするために実施されるプロセスに関するアドバイス 是正措置計画を含むレポート

環境分析を容易に行い、有機分野におけるSMEの対応するアクションを管理するためのオンラインプラットフォーム(SaaSモデル)の開発

果物加工を専門とする企業のビジネス慣行の分析 各種部門へのインタビュー(購買、生産、品質保証など) 工業サイトの分野での診断 IFS生産ラインの立ち上げを容易にするために実施されるプロセスに関する規制とアドバイスに関する技術チームのトレーニング *認定を取得するために実施する是正措置計画を含む報告書の作成

カーボンオフセット市場(規制機関、民間企業、ラベル所有者など)に関わるプレーヤーの景観をマッピング 既存の方法論と動向のドキュメントレビュー *確立された評価・推進システムの長所と短所を分析するために、様々なセクタープレーヤーとのインタビュー

化粧品分野における企業のビジネス慣行の分析 各種部門へのインタビュー(購買、生産、品質保証など) 工業用地のフィールド診断 コスモス標準に関する技術チームのトレーニングと、オーガニック化粧品ラインの立ち上げを容易にするために実施するプロセスに関するアドバイス *是正措置計画を含むレポート

関係する3つの生産チェーンの上流および下流のプレーヤーの識別:レンティスク、プリック梨、養蜂製品 現在の生産慣行の診断 有機農業の展開のための行動計画の提案 各部門に合わせたツールや技術ガイドの開発(転換期間、生産・加工、ラベリングなど) *プロジェクトの継続性を確保するための生産者と講師のトレーニング