Découvrez les projets engagés avec nos clients,
classés par domaine d’activité et secteur !
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Agriculture Biologique
Agriculture Durable
Biodiversité et changement climatique
Commerce équitable
Qualité et sécurité alimentaire
Responsabilité sociétale des entreprises
Agroalimentaire
Bois et forêt
Cosmétiques
Produits de la maison
Textile
Commerce de détail- jardinerie
Accompagnement pour la réalisation d'une charte fournisseurs
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Analyse des pratiques existantes du commerce
Identification des principaux axes d’engagements auprès de ses fournisseurs
Etat des lieux de la maîtrise des risques environnementaux et sociaux au sein des filières
Formation des équipes et sensibilisation du département achats
Élaboration d'indicateurs de contrôle pour évaluer les fournisseurs
Création de modules de formation e-learning.
Résultat
Création de 4 modules de e-learning personnalisés sur la politique achats responsable du groupe
Groupe secteur Chimie
Accompagnement pour la stratégie RSE fournisseurs
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Réalisation d’une analyse SWOT du système et des outils d’évaluation RSE des fournisseurs
Revue documentaire et entretiens des fonctions clés (achats, qualité, RSE)
Identification des axes de renforcement stratégique de la politique de sourcing responsable
Rapport de synthèse sur la performance du système en place
Propositions d’actions pour prendre en compte le devoir de vigilance afin de prévenir les risques sociaux, environnementaux et de gouvernance
Résultat
Validation de la stratégie RSE fournisseurs par le client principal du groupe.
Société de Gestion régionale
Accompagnement pour la stratégie de développement durable ESG
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Analyse du fonctionnement interne de la société de gestion et des investissements externes réalisés
Sensibilisation et mobilisation des équipes aux enjeux du développement durable
Réalisation d’un diagnostic des activités des entreprises et accompagnement sur mesure pour construire la démarche RSE
Résultat
Elaboration d’un référentiel ESG et création d'outils d'évaluations.
Groupe Agroalimentaire international
Programme de diversification des productions
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Évaluation de l’impact du programme (diversification des productions de cacao et vanille) sur les conditions de vie des producteurs
Vérification de la méthode de mesure d’impact et des bonnes pratiques sur le terrain
'- Contrôle de la conformité et des indicateurs qualité de la filière et recommandations
Résultat
400 producteurs bénéficiaires (augmentation du revenu moyen et une amélioration des conditions de vie)
TPE textile
Accompagnement pour la mise en place d’une démarche RSE
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Formation du chargé de mission RSE interne à l’entreprise
Accompagnement individualisé sur site
Identification des enjeux en adéquation avec la stratégie de la direction générale
Hiérarchisation et consultation des parties prenantes
Définition des objectifs et élaboration participative du plan d’action
Déploiement opérationnel du projet RSE.
Résultat
Mise en place d'une stratégie RSE complète. Valorisation de leur engagement par l'obtention d'un label RSE (PME+)
Groupe secteur peinture
Création d’un cahier des charges privé
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Accompagnement à la valorisation des bonnes pratiques d’un groupe international du secteur de la peinture.
Identification des bonnes pratiques de formulation et de production de l’entreprise à valoriser pour se différencier sur ce marché.
Rédaction d’un standard privé avec des critères et indicateurs de contrôle et création d’un système d’audit tierce partie.
Résultat
Lancement de 3 références avec ce cahier des charges exigeant
Groupe textile international
Renforcement de la démarche RSE
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Diagnostic du projet RSE du groupe
Proposition d’axes d’amélioration : matérialité des enjeux pour validation ou identification de nouveaux sujets, cohérence des programmes et concordance avec les lignes directrice des standards RSE, communication interne et meilleure implication des salariés, ...
Résultat
Déploiement d’une politique RSE intégrant les exigences du standard textile biologique GOTS
PME agroalimentaire
Accompagnement à la définition et mise en œuvre de la stratégie RSE
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Identification des enjeux en adéquation avec la stratégie de la direction générale
hiérarchisation et consultation des parties prenantes
Définition des objectifs et élaboration participative du plan d’action
Déploiement opérationnel du projet RSE
Recommandations sur la labellisation de l’entreprise.
Résultat
Mise en place d'une stratégie RSE complète. Valorisation de leur engagement par l'obtention d'un label RSE (PME+)
Groupe grande distribution
Création d’outils pédagogiques pour accompagner le déploiement du bio dans les magasins
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Accompagnement de la stratégie de déploiement du bio dans tous les rayons des magasins
Réalisation de supports vidéo avec les équipes des magasins pour illustrer les bonnes pratiques quotidiennes de la distribution bio
Élaboration de guides et fiches pratiques spécifiques par rayon
Formation et accompagnement personnalisé des équipes dans les magasins.
Résultat
Déploiement rapide de nouveaux rayons bio dans 120 magasins
PME secteur détergence
Diagnostic préalable au lancement d’une gamme de détergents écologiques
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Analyse des pratiques d’une entreprise spécialisée dans les détergents écologiques. Interviews avec les différents départements (Achats, Production, Assurance Qualité…)
Diagnostic terrain du site industriel
Formations des équipes techniques sur le référentiel ECOCERT des détergents écologiques
Recommandations des process à adopter pour le lancement d’une gamme de produits écologiques certifiés
Élaboration d'un plan d’actions correctives en vue de la certification.
Résultat
Lancement d’une gamme de 4 produits détergents écologiques certifiés.
Fédération professionnelle
Développement d’un outil digital de pilotage environnemental
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Élaboration d’une plateforme web pour réaliser facilement une analyse environnementale et piloter les actions associées pour les PME engagées en bio
Résultat
Outil web d’analyse et de pilotage environnemental hébergé par le syndicat et accessible par ses adhérents.
PME agroalimentaire
Diagnostic technique en vue de la certification IFS
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Analyse des pratiques d’une entreprise spécialisée dans la transformation de fruits.
Interviews des différents départements (Achats, Production, Assurance Qualité…)
Diagnostic terrain du site industriel
Formation réglementaire des équipes techniques et recommandation des process à adopter pour la mise en production selon le standard IFS.
Élaboration d’un plan d’actions correctives en vue de la certification.
Résultat
Lancement d’une ligne de transformation et de conditionnement de fruits conformes à IFS.
FAO
Analyse du marché de la neutralité carbone en agroalimentaire
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Cartographie des acteurs impliqués sur le marché de la neutralité carbone (organismes de contrôle, entreprises privées, propriétaires de labels…)
Revue documentaire des méthodologies utilisées et des tendances
Entretiens avec les différents acteurs pour analyser les forces et faiblesses de systèmes d’évaluation et de valorisation mis en place.
Résultat
En cours
Groupe cosmétique international
Diagnostic préalable au lancement d’une gamme de cosmétiques naturels et biologiques
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Analyse des pratiques d’une entreprise du secteur cosmétique.
Interviews avec les différents départements (Achats, Production, Assurance Qualité…)
Diagnostic terrain du site industriel
Formations des équipes techniques sur le référentiel Cosmos et recommandations des process à adopter pour le lancement d’une ligne de cosmétique bio.
Élaboration d’un plan d’actions correctives en vue de la certification Cosmos
Résultat
Lancement de 5 références cosmétiques bio
Société de conseil international
Accompagnement pour le montage de trois filières biologiques.
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Identification des acteurs amont et aval des trois filières concernées : lentisque, figue de barbarie, produits de l’apiculture
Réalisation de diagnostics des pratiques de production existantes
Proposition d’un plan d’action pour le déploiement de l’agriculture biologique
Développement d’outils et de guides techniques contextualisés par filière (période de conversion, pratiques de production et transformation, étiquetage…)
Formation de producteurs et sélection de formateurs pour assurer la continuité du projet.
Résultat
Formation de plus de 150 producteurs et techniciens
FAO
Création de deux indications géographiques
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Identification des produits pouvant bénéficier d’une indication géographique
Définition des caractéristiques par rapport à la zone géographique
Montage d’un système de signes officiels de qualité et d’origine dans la région de Bursa en Turquie
Renforcement du cadre juridique et institutionnel
Structuration et formation des groupements de producteurs
Test marketing pour valider l’attractivité du produit
Résultat
Lancement de deux indications géographiques
Groupe agroalimentaire international
Etude du marché bio en Asie et Moyen-Orient
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Etudes marketing et réglementaire des produits biologiques en Asie et Moyen Orient
Recommandations de stratégie de positionnement produit
Accompagnement réglementaire et technique pour définir les conditions de production bio pour ces marchés.
Résultat
Proposition de 3 scenarii de positionnement marché
Coopérative agroalimentaire
Diagnostic préalable à la labélisation Fair For Life
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Réalisation d’un diagnostic technique au sein d’une coopérative à forte implication locale et engagée dans la production durable
Analyse des pratiques au sein de la coopérative, interviews et visites de terrain pour identifier les points forts et axes d’amélioration du fonctionnement de la coopérative
Formations des différents services (qualité, production, marketing) sur le label Fair For Life
Élaboration d’un rapport de synthèse avec les recommandations des experts du commerce équitable.
Résultat
Lancement d’une gamme de produits labélisés Fair For Life
Groupe cosmétique international
Accompagnement pour le monitoring d’un programme de sustainability
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Accompagnement du groupe pour atteindre les objectifs de son programme de Sustainability
Analyse des filières de matières premières et définition de la meilleure stratégie d’évaluation et de monitoring d’indicateurs de performance sociale et environnementale (KPI)
Support à la mise en place de contrats pluripartites pour assurer un engagement de tous les acteurs de la filière dans un mode de production et de répartition de la valeur durable.
Résultat
39 indicateurs de performance évalués chaque année. Accompagnement de la signature de 10 contrats pluripartites
ASEAN
Soutien à l'établissement de mécanismes de certification et d'accréditation communs
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Dans le cadre du Programme australien de coopération pour le développement (AADCP)
Analyse des systèmes de certification des bonnes pratiques agricoles (GAP) existant dans chaque État membre de l’ASEAN (10 pays)
Création d’outils pour la mise en œuvre harmonisée du standard l'ASEAN GAP par les autorités compétentes, les auditeurs, les producteurs et les consommateurs.
Résultat
Création des manuels de certification et d’accréditation pour l’ensemble des états membre de l’ASEAN
Fondation d'entreprise
Evaluation des demandes de financement de projets Forêt-Climat
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Création des trames de demandes de financement
Mise en place de documents d’accompagnement didactiques et d’un référentiel d’évaluation des projets
Développement d’un système d’évaluation pragmatique et performant pour appuyer la prise de décision des projets (reforestation, compensation carbone,etc.) retenus par la fondation.
Résultat
Outil complet d’analyse de projet permettant la fiabilisation des décisions de financement
Groupe cosmétique et textile international
Création d’outil d'évaluation tierce partie
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Analyse des forces et faiblesses du programme de sourcing responsable pour les matières premières cosmétiques et accessoires textiles
Création d’une grille d’évaluation environnementale et sociale des filières de production.
Réalisation des évaluations dans 24 pays
Reporting et proposition de plans d’actions pour faire progresser les pratiques et améliorer l’impact.
Résultat
32 filières évaluées périodiquement depuis 2009.
Centrale d’achats agroalimentaire
Benchmark des labels d’aquaculture et de pêche durable
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Analyse des labels d’aquaculture et de pêche durable
Participation à l’élaboration d’une stratégie d’achats des produits de la mer
Accompagnement à l’élaboration d’un référentiel interne pour l’achat responsable de l'ensemble des magasins, incluant une harmonisation des procédures internes de qualité.
Résultat
9 labels de pêche et d’aquaculture durable analysés. Création d’un référentiel privé interne de bonnes pratiques d’achat des produits issus de la pêche et de l’aquaculture durables.
Groupe Cosmétique international
Accompagnement sur la stratégie de labellisation du groupe
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Analyse des contraintes et opportunités liées au positionnement de la société sur le segment bio et naturel.
Interviews des différents départements R&D, achats, qualité, marketing et production
Recommandations sur l’organisation interne pour le lancement des produits.
Formation et montée en compétences des équipes.
Résultat
6 journées de sensibilisation, 60 personnes accompagnées
Commerce de boissons en magasins spécialisés
Création d’outils pour valoriser la démarche qualité
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Réalisation d’un diagnostic des pratiques avec recommandations pour valoriser le système de qualité
Formation des équipes pour les sensibiliser au lancement de la démarche
Rédaction d’une charte reprenant les grands principes de la nouvelle démarche qualité.
Résultat
Création d’outils d’analyse de risque et de contrôle du système de qualité
Groupe textile international
Diagnostic technique en vue de la certification GOTS
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Analyse des pratiques d’une entreprise spécialisée dans le commerce d’habillement
Interviews avec les différents départements (Achats, Production, Assurance Qualité…)
Diagnostic terrain du site industriel
Formation réglementaire des équipes techniques et recommandation sur les process à mettre en œuvre pour le lancement d’une ligne de vêtement GOTS
Élaboration d’un plan d’actions correctives en vue de la certification.
Résultat
Lancement de 20 références bio de textile d’habillement.
Groupe agroalimentaire international
Diagnostic préalable au lancement international de produits bio
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Analyse des pratiques de l’entreprise au sein des différents départements (Achats, Production, Assurance Qualité, Marketing...) et sur les différents sites de production internationaux
Formations des équipes techniques sur la réglementation biologique
Recommandations sur les process à mettre en œuvre pour faciliter le lancement des différentes gammes dans chaque pays cible.
Résultat
Lancement des produits bio dans 43 pays
ONG internationale
Accompagnement à la stratégie de valorisation de produits agricoles
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Analyse stratégique des scenarii pour la promotion de deux produits agricoles transformés du Burkina Faso : noix de cajou et mangue séchée
Interviews des acteurs de ces filières et des autorités locales
Etude comparative des bénéfices des signes de qualité : bio, indications géographiques, commerce équitable…
Résultat
Elaboration d’un plan d’action et du budget pour chaque scenario de valorisation.
Groupe agroalimentaire international
Diagnostic technique des coopératives de cacao
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Analyse des pratiques au sein des coopératives engagées pour la production durable de cacao
Interviews et diagnostics de terrain pour identifier les points forts et axes d’amélioration du fonctionnement des coopératives de producteurs
Élaboration d’un rapport de synthèse avec les recommandations pour améliorer le qualité du sourcing
Résultat
40 coopératives impliquées, diagnostic terrain de 47 coopératives de producteurs et de fournisseurs
Groupe forestier
Création d’un cahier des charges sur le territoire de la nouvelle Calédonie
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Identification des parties prenantes de la filière impliquées dans le territoire.
Adaptation du référentiel FSC au territoire en partenariat avec FSC France. Création et animation d’ateliers pour accompagner la rédaction du cahier des charges. Définition et rédaction des critères et des indicateurs de contrôle. Coordination du processus de validation auprès de FSC international.
Résultat
Obtention de la reconnaissance FSC au niveau national
PME agroalimentaire
Accompagnement de la démarche 'Food safety culture'
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-Définition et mise en œuvre de la culture de la sécurité alimentaire au sein de l'entreprise (Food Safety culture)
Identification des enjeux en adéquation avec la stratégie de la direction générale
définition des objectifs et Élaboration participative du plan d’action
Déploiement opérationnel du projet Food Safety Culture.
Résultat
Définition d’une politique 'Food Safety culture'. Déploiement des outils d’animation de la démarche.
Sustainable Vanilla Initiative (SVI)
Création d’un outil de traçabilité pour la filière vanille
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Accompagnement de l'organisation SVI regroupant les principaux acteurs de la filière vanille, pour améliorer la traçabilité mondiale de la vanille
Diagnostic terrain et analyse des enjeux du marché international de la vanille (qualité, volatilité des prix, etc. )
Élaboration des cahiers des charges techniques de traçabilité et support pour le développement d’un outil digital.
Évaluation terrain et validation de l’efficacité des outils développés.
Résultat
Implication de 80 000 collecteurs, 6000 intermédiaires et 100 exportateurs