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Attore vitivinicolo
Diagnosi prima dell'etichettatura
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  • Osservazione e analisi delle pratiche di RSI all'interno dell'azienda rispetto alle linee guida ISO 26000 e all'etichetta RSI: E+ (Entrepreneurs + Engagés]
  • Identificazione delle aree di miglioramento e assistenza ai team nella definizione della strategia di RSI
  • Diagnosi e piani di azione da attuare per la pianificazione e la gestione della strategia di RSI per ottenere il marchio.

risultato

Etichettatura con etichetta RSI "Entrepreneurs + Engagés"
Commercio al dettaglio - garden center
Assistenza nell'attuazione di una carta dei fornitori
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  • Analisi delle pratiche commerciali esistenti per identificare le principali aree di impegno nei confronti dei fornitori
  • Valutazione della situazione attuale in materia di gestione dei rischi ambientali e sociali all'interno delle proprie filiere produttive
  • Formazione dei team per aumentare la loro consapevolezza dell'approccio
  • Predisposizione di indicatori di monitoraggio per valutare i fornitori
  • Creazione di moduli di formazione e-learning

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Creazione di 4 moduli di e-learning personalizzati sulla Politica Acquisti Responsabile gruppo
Gruppo settore chimico
Assistenza per la strategia di RSI applicata ai fornitori.
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  • Analisi SWOT del sistema e degli strumenti di valutazione RSI dei fornitori
  • Revisione dei documenti e colloqui con i reparti chiave (Acquisti, Assicurazione qualità, RSI]
  • Identificazione di aree strategiche per rafforzare la Politica di Approvvigionamento Responsabile
  • Rapporto di sintesi sulle prestazioni del sistema scelto
  • Proposte di azione che tengano conto del dovere di diligenza, al fine di prevenire i rischi sociali, ambientali e di governance

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Convalida della strategia di RSI dei fornitori da parte del principale cliente del gruppo
Società di gestione regionale
Sostegno alla strategia di sviluppo sostenibile ESG
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  • Analisi del funzionamento interno della società di gestione e degli investimenti esterni
  • Aumentare la consapevolezza e mobilitare i team in merito alle sfide dello sviluppo sostenibile
  • Diagnosi delle attività all'interno delle aziende e assistenza personalizzata per costruire l'approccio RSI

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Preparazione di una norma ESG e sviluppo di strumenti di valutazione per un coinvolgimento futuro
Gruppo alimentare internazionale
Programma di diversificazione della produzione vaniglia-cacao
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  • Valutazione dell'impatto del programma sul tenore di vita dei produttori
  • Verifica del metodo di misurazione dell'impatto e buone pratiche sul campo
  • Controllo di conformità della qualità degli indicatori chiave e consigli

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400 produttori beneficiari (aumento del reddito medio e miglioramento delle condizioni di vita]
PMI tessili
Assistenza nella definizione e attuazione di una strategia di RSI
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  • Identificazione delle sfide in linea con la strategia della direzione generale
  • Definizione delle priorità e consultazione degli stakeholder, definizione degli obiettivi e sviluppo partecipativo del piano d'azione
  • Lancio operativo del progetto RSI
  • Consulenza sulla promozione della RSI attraverso l'etichettatura aziendale

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Attuazione di una strategia globale di RSI. Valorizzazione del loro impegno attraverso l'ottenimento di un marchio RSI (PMI+]
Gruppo settore pittura
Creazione di una norma privata
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  • Assistenza nella promozione delle buone pratiche di un gruppo internazionale nel settore delle vernici
  • Identificazione delle buone pratiche formulative e produttive dell'azienda da promuovere per distinguersi su quel mercato
  • Predisposizione di una norma privata con criteri e indicatori di ispezione e creazione di un sistema di auditing di terza parte.

risultato

Lancio di 3 vernici naturali
Gruppo tessile internazionale
Rafforzamento della strategia di RSI
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  • Diagnosi del progetto RSI del gruppo
  • Proposta di aree di miglioramento: implicazioni pratiche per la convalida, individuazione di nuove tematiche, coerenza e compatibilità del programma rispetto alle linee guida delle norme RSI, comunicazione interna e coinvolgimento dei dipendenti, ecc.

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Attuazione di una politica RSI che integri i requisiti della norma GOTS
PMI agroalimentari
Assistenza nell'attuazione di una strategia di RSI
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  • Formazione del responsabile interno RSI
  • Continuazione del supporto individualizzato sul posto.
  • Identificazione delle sfide in linea con la strategia della direzione generale
  • Gerarchizzazione e consultazione degli stakeholder
  • Definizione degli obiettivi e sviluppo partecipativo del piano d'azione
  • Lancio operativo del progetto RSI.

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Ottenimento dell'etichetta RSI: PMI +
PMI agroalimentari
Diagnosi tecnica verso la certificazione IFS di una linea di produzione
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  • Analisi delle pratiche commerciali di un'azienda specializzata nella lavorazione della frutta
  • Colloqui con i vari reparti (Acquisti, Produzione, Assicurazione Qualità, ecc.]
  • Diagnosi sul posto del sito industriale
  • Formazione di team tecnici sulle normative e consulenza sui processi da implementare al fine di facilitare l'avvio di una linea di produzione IFS
  • Redazione di una relazione che include un piano di azioni correttive da attuare per ottenere la certificazione.

risultato

Lancio di una linea di lavorazione e confezionamento della frutta IFS.
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