Referințele noastre

• Analiza practicilor de afaceri ale unei companii specializate în prelucrarea fructelor
• Interviuri cu diferite departamente (achiziții, producție, asigurarea calității etc.)
• Diagnostic pe terenul sitului industrial
• Instruirea echipelor tehnice cu privire la reglementări și sfaturi cu privire la procesele care urmează să fie implementate pentru a facilita lansarea unei linii de producție IFS
• Pregătirea unui raport care include un plan de acțiuni corective care urmează să fie implementat pentru a obține certificarea.

• Analiza constrângerilor și oportunităților asociate poziționării companiei pe piața organică și naturală
• Interviuri cu diferite departamente (cercetare și dezvoltare, achiziții, asigurarea calității, marketing și producție)
• Sfaturi privind organizarea internă pentru lansarea cu succes a produselor ecologice
• Instruire și îmbunătățirea abilităților pentru echipe.

• Analiza funcționării interne a societății de administrare și a investițiilor externe
• Creșterea gradului de conștientizare și mobilizarea echipelor cu privire la provocările dezvoltării durabile
• Diagnosticul activităților din cadrul companiilor și asistență personalizată pentru construirea abordării CSR

• Analiza practicilor de afaceri ale unei companii din sectorul cosmeticelor
• Interviuri cu diferite departamente (achiziții, producție, asigurarea calității etc.)
• Diagnosticul de teren al sitului industrial
• Instruirea echipelor tehnice cu privire la standardul Cosmos și sfaturi privind procesul care urmează să fie implementat pentru a facilita lansarea unei linii de produse cosmetice organice
• Raport cu un plan de acțiuni corective

• Analiza practicilor de afaceri ale unei companii specializate în detergenți naturali
• Interviuri cu diferite departamente (achiziții, producție, asigurarea calității etc.)
• Diagnosticul de teren al sitului industrial
• Instruirea echipelor tehnice cu privire la standardul Ecocert pentru detergenții naturali
• Sfaturi cu privire la procesul care urmează să fie implementat pentru a facilita lansarea unei linii de produse organice certificate
• Raport care include un plan de acțiuni corective

• Campanie de trasabilitate și analiză a riscurilor de mediu și sociale pentru materiale plastice, metale și gaze. Co-construcția unei foi de parcurs.
• Redactarea unei politici de achiziții responsabile pentru Grup.

• Conceperea unei strategii de dialog recurent și de calitate cu organizațiile societății civile la nivel internațional și cu reprezentanți ai grupurilor de producători din principalele regiuni de aprovizionare cu cauciuc natural.
• Pregătirea și facilitarea sesiunilor de dialog cu părțile interesate: identificarea condițiilor de succes, a punctelor de acord și a potențialelor nemulțumiri din cadrul dialogului.

• Diagnostic tehnic în cadrul unei cooperative cu implicare locală puternică și angajat în producția durabilă
• Analiza practicilor din cadrul cooperativei, interviuri și vizite pe teren pentru a evalua punctele tari și domeniile de îmbunătățire a funcționării cooperativei
• Instruirea diferitelor departamente (producție, asigurarea calității, marketing) pe eticheta Fair For Life
• Raport de sinteză care include sfatul experților în comerț echitabil.

Ca parte a Programului de cooperare pentru dezvoltare ASEAN-Australia (AADCP)

• Analiza sistemelor de certificare existente pentru bune practici agricole (GAP) în fiecare stat membru ASEAN (10 țări)
• Dezvoltarea instrumentelor pentru o implementare coordonată și aplicarea standardului ASEAN GAP de către autoritățile competente, auditori, producători și consumatori.

• Identificarea provocărilor în conformitate cu strategia managementului general
• Prioritizarea și consultarea părților interesate, stabilirea obiectivelor și dezvoltarea participativă a planului de acțiune
• Lansarea operațională a proiectului CSR
• Sfaturi privind promovarea CSR prin etichetarea companiei

• Analiza strategică a scenariilor de promovare pentru două produse agricole prelucrate din Burkina Faso: caju și mango uscat
• Interviuri cu actorii din sector și autoritățile locale
• Analiza comparativă cost-beneficiu a posibilelor semne de calitate: organice, indicații geografice, comerț echitabil etc.

• Definirea și implementarea culturii siguranței alimentare Identificarea provocărilor în conformitate cu strategia managementului general
• Stabilirea obiectivelor și dezvoltarea participativă a planului de acțiune
• Lansarea operațională a proiectului Cultura siguranței alimentare

• Analiza practicilor comerciale existente pentru a identifica principalele domenii de angajament față de furnizori
• Evaluarea situației actuale în ceea ce privește gestionarea riscurilor de mediu și sociale în cadrul lanțurilor sale de producție
• Antrenarea echipelor pentru a le conștientiza abordarea
• Pregătirea indicatorilor de monitorizare pentru evaluarea furnizorilor
• Crearea modulelor de instruire e-learning

• Analiza SWOT a sistemului și a instrumentelor de evaluare CSR ale furnizorilor
• Revizuirea documentelor și interviurile cu departamentele cheie (achiziții, asigurarea calității, CSR)
• Identificarea domeniilor strategice pentru consolidarea politicii de aprovizionare responsabilă
• Raport de sinteză privind performanța sistemului stabilit
• Propuneri de acțiuni care iau în considerare datoria de îngrijire, pentru a preveni riscurile sociale, de mediu și de guvernanță

• Îndrumarea grupului pentru atingerea obiectivelor programului său de sustenabilitate
• Analiza lanțurilor de producție a materiei prime și definirea celei mai bune strategii pentru evaluarea și monitorizarea indicatorilor de performanță socială și de mediu (KPIs)
• Sprijiniți implementarea contractelor multipartite pentru a asigura angajamentul tuturor actorilor din sector către o metodă durabilă de producție și distribuție a valorii.

• Identificarea jucătorilor din amonte și din aval din cele trei lanțuri de producție în cauză: lentisc, ficat, produse apicole
• Diagnosticul practicilor actuale de producție
• Propunerea unui plan de acțiune pentru lansarea agriculturii ecologice
• Dezvoltarea de instrumente și ghiduri tehnice adaptate fiecărui sector (perioadă de conversie, practici de producție și prelucrare, etichetare etc.)
• Instruirea producătorilor și instructorilor pentru a asigura continuitatea proiectului.

• Cartografierea peisajului jucătorilor implicați pe piața compensării carbonului (organisme de reglementare, companii private, proprietari de etichete etc.)
• Revizuirea documentelor metodologiilor și tendințelor existente
• Interviuri cu diferiți actori din sector pentru a analiza punctele tari și punctele slabe ale sistemelor de evaluare și promovare stabilite.

• Analiza etichetelor de pescuit și acvacultură durabile
• Participarea la dezvoltarea unei strategii de cumpărare a fructelor de mare
• Crearea unui standard privat intern de bune practici pentru achiziționarea responsabilă a produselor pescărești și de acvacultură.

• Instruirea ofițerului CSR intern
• Continuarea asistenței individualizate la fața locului.
• Identificarea provocărilor în conformitate cu strategia managementului general
• Ierarhizarea și consultarea părților interesate
• Stabilirea obiectivelor și dezvoltarea participativă a planului de acțiune
• Lansarea operațională a proiectului CSR.

• Analiza punctelor tari și punctelor slabe ale programului de aprovizionare responsabilă pentru materiile prime cosmetice și accesoriile textile
• Dezvoltarea unei rețele de evaluare de mediu și socială pentru lanțurile de producție ale acestor materii prime și accesorii
• Efectuarea de evaluări în 24 de țări
• Raportarea și propunerea de planuri de acțiune pentru dezvoltarea în continuare a lanțurilor de producție și îmbunătățirea impactului.

• Ghidarea strategiei de lansare a produselor organice în toate departamentele magazinelor
• Producția de material video (filmare alături de personalul magazinului) prezentând bunele practici care trebuie implementate zilnic în distribuția organică
• Pregătirea ghidurilor și fișelor de informații specifice fiecărui departament
• Instruire și asistență personalizată pentru echipe din magazine.

• Diagnostic cu sfaturi pentru promovarea sistemului de calitate
• Instruirea echipelor pentru a-i sensibiliza cu privire la implementarea abordării
• Pregătirea unei charte care stabilește principiile principale ale abordării calității.

• Asistență în promovarea bunelor practici ale unui grup internațional din Sectorul vopselei
• Identificarea bunelor practici de formulare și producție a companiei care urmează să fie promovată pentru a se remarca pe această piață
• Pregătirea unui standard privat cu criterii și indicatori de inspecție și crearea unui sistem de audit terță parte.

• Identificarea părților interesate locale
• Modificarea standardului FSC în parteneriat cu FSC Franța pentru adaptarea standardului FSC la Noua Caledonie
• Crearea și organizarea de ateliere de lucru pentru a ajuta la pregătirea specificațiilor tehnice
• Definirea și pregătirea criteriilor și indicatorilor de inspecție
• Coordonarea procesului de validare cu FSC International.

• Identificarea anumitor produse eligibile pentru indicații geografice
• Definirea caracteristicilor în ceea ce privește aria geografică
• Crearea unui sistem de semne oficiale de calitate și origine în provincia Bursa
• Consolidarea cadrului legal și instituțional
• Structurarea și instruirea grupurilor de producători
• Test de marketing pentru a evalua atractivitatea produsului.

Dezvoltarea unei platforme online (model SaaS) pentru a efectua cu ușurință o analiză de mediu și pentru a gestiona acțiunile corespunzătoare pentru IMM-uri din sectorul organic

• Observarea și analiza practicilor CSR în cadrul companiei în ceea ce privește orientările ISO 26000 și eticheta CSR: E + (Antreprenori + Angajamente)
• Identificarea domeniilor de îmbunătățire și asistarea echipelor în definirea strategiei CSR
• Diagnosticul și planurile de acțiune care urmează să fie implementate pentru planificarea și gestionarea strategiei CSR pentru a obține eticheta.

• Analiza practicilor de afaceri ale unei companii din cadrul diferitelor sale departamente (Achiziții, Producție, Asigurarea Calității, Marketing etc.) și pe diferite site-uri de producție din întreaga lume
• Instruirea echipelor tehnice cu privire la reglementările organice
• Sfaturi cu privire la procesul care urmează să fie implementat pentru a facilita lansarea diferitelor linii de produse în fiecare țară țintă.

• Analiza practicilor din cadrul cooperativelor angajate în producția durabilă de cacao
• Interviuri și vizite pe teren pentru a evalua punctele tari și domeniile de îmbunătățire a funcționării cooperativelor de producători
• Pregătirea unui raport de sinteză care include sfaturi pentru îmbunătățirea calității aprovizionării

• Analiza practicilor de afaceri ale unei companii din sectorul tipografiei
• Interviuri cu diferite departamente (achiziții, producție, asigurarea calității etc.)
• Câmpuri diagnostice ale sitului industrial
• Instruirea echipelor tehnice la standardul GOTS
• Sfaturi cu privire la procesele ce urmează a fi implementate pentru a facilita lansarea unei linii de produse certificate
• Raport care include un plan de acțiuni corective

• Analysis of the organic market in Asia and the Middle East
• Advice on a positioning strategy for new products
• Regulatory and technical support for defining the production conditions to be implemented in these markets.

*Crearea cadrelor pentru cererile de finanțare

• Implementarea materialelor didactice de sprijin și o evaluare a proiectului
• Dezvoltarea unui sistem de evaluare credibil și pragmatic pentru a sprijini deciziile de finanțare ale fundației pentru proiectele Pădure-Climă (reîmpădurire, compensare a carbonului etc.).

• Evaluarea impactului programului asupra nivelului de trai al producătorilor
• Verificarea metodei de măsurare a impactului și a bunelor practici pe teren
• Inspecția conformității cu privire la calitatea indicatorilor cheie și a sfaturilor

• Diagnosticul proiectului CSR de grup

• Propunerea de domenii de îmbunătățire: implicații practice pentru validarea, identificarea unor subiecte noi, coerența programului și compatibilitatea cu orientările standardelor CSR, comunicarea internă și implicarea angajaților etc.