筛选条件
可持续香草倡议(SVI)
为香草行业创建可追溯工具
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  • 支持可持续香草倡议(SVI),该组织聚集香草部门的主要参与者,以提高该部门的可追溯性
  • 现场诊断和分析国际香草市场的挑战(产品质量和可追溯性,价格波动等)
  • 制定可追溯性的技术规范并支持数字可追溯性工具的开发
  • 对开发的工具进行实地评估和测试。

结果

8万名采集者、6000名中间商和100家出口商的长期参与
法国农食中小企业
对生产线进行IFS认证的技术诊断
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分析一家专门从事水果加工的公司的商业惯例 与各个部门的面谈(采购,生产,质量保证等) 现场诊断 就将要实施的规章和建议对技术团队进行培训,以促进IFS生产线的启动 *准备一份包括纠正措施计划的报告,以便获得认证。

结果

推出IFS水果加工和包装生产线。
国际化妆品集团
集团标签策略指导
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分析与公司在有机和自然市场的定位相关的约束和机会 与各部门(研发、采购、质量保证、市场和生产)的面试 关于有机产品成功推出的内部组织建议 培训和提高团队的技能。

结果

在项目期间,举办了6次提高认识活动,协助了60人的工作
区域管理公司
支持ESG可持续发展战略
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  • 分析管理公司内部运作与外部投资
  • 提高认识并动员团队应对可持续发展的挑战
  • 诊断公司内部活动,并为建立企业社会责任方法提供量身定制的帮助

结果

制定ESG标准并开发评估工具,以供将来参与使用
国际化妆品集团
在推出一系列天然和有机化妆品之前进行分析
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化妆品行业公司的业务实践分析 与各个部门的面谈(采购,生产,质量保证等) 工业现场的现场分析 就Cosmos标准对技术团队进行培训,并就将要实施的过程提供建议,以促进有机化妆品生产线的启动 *带有纠正措施计划的报告

结果

推出5种有机化妆品参考资料
法国农食中小企业
协助制定和实施企业社会责任战略
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  • 根据综合管理战略识别挑战
  • 确定优先事项并与利益相关方协商,制定目标并参与制定行动计划
  • 企业社会责任项目运营推广
  • 通过企业贴标促进企业社会责任的建议

结果

实施全面的企业社会责任战略。通过获得企业社会责任标签(中小企+)加强承诺。
洗涤剂中小企业
在推出一系列天然洗涤剂之前进行分析
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专门从事天然洗涤剂公司的业务实践分析 与各个部门的面谈(采购,生产,质量保证等) 工业现场的现场分析 就天然洗涤剂的Ecocert标准对技术团队进行培训 关于将要实施的过程的建议,以促进推出一系列有机认证产品 包含纠正措施计划的报告

结果

推出由4种经认证的天然洗涤剂组成的产品线
农食合作社
公平贸易(Fair For Life)贴标前分析
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  • 对当地广泛参与并致力于可持续生产的合作社进行技术诊断
  • 分析合作社内部实践,访谈和实地考察,以评估优势和领域,改善合作社职能
  • 为各部门(生产部,质量部,市场销售部)进行公平贸易(Fair For Life)标签培训
  • 综合报告,包括公平贸易专家的建议。

结果

推出带有公平贸易(Fair For Life)标签的产品
东盟
协助执行常见的认证和认可程序
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作为东盟-澳大利亚发展合作计划(AADCP)的一部分

*对东盟各成员国(10个国家)现行良好农业做法认证制度(GAPs)的分析

*由主管当局、审核员、生产者和消费者开发协调执行和应用东盟GAP标准的工具。

结果

创建所有东盟成员国都将应用的认证和认可手册。
国际农食集团
亚洲和中东市场研究
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  • 亚洲和中东有机市场分析。
  • 就新产品的定位战略提供建议
  • 为确定这些市场的生产条件提供监管和技术支持。

结果

提出3种市场定位方案
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