Nuestras referencias

• Análisis de las prácticas de RSC con respecto a la norma ISO 26000 y a la etiqueta privada Entrepreneurs + Engagés, y recomendaciones
• Asesoramiento sobre la definición de la estrategia de RSC
• Realización de un plan de acciones para la planificación y la coordinación de la estrategia de RSC a fin de obtener la etiqueta.

• Análisis de las prácticas comerciales existentes
• Identificación de los principales ejes de compromisos para con sus proveedores
• Situación actual del control de los riesgos medioambientales y sociales en el seno de cada sector
• Formación de equipos y concientización del departamento de compras
• Elaboración de indicadores de control para evaluar a los proveedores
• Creación de módulos de formación e-learning.

• Realización de un análisis SWOT (fortalezas, debilidades, oportunidades, amenazas) del sistema y las herramientas de evaluación de RSC de los proveedores
• Revisión documental y entrevistas a los responsables de puestos clave (compras, calidad, RSC)
• Identificación de ejes de refuerzo estratégico de la política de sourcing responsable
• Informe de síntesis sobre el rendimiento del sistema actual
• Propuestas de acciones para tener en cuenta el deber de vigilancia para prevenir los riesgos sociales, medioambientales y de gobernanza

• Análisis del funcionamiento interno de la sociedad de gestión y de las inversiones externas realizadas
• Concientización y movilización de los equipos acerca de los desafíos del desarrollo sostenible
• Realización de un diagnóstico de actividades de empresas y asesoramiento a medida para poner en marcha la iniciativa de RSC

• Evaluación del impacto del programa (diversificación de la producción de cacao y vainilla) sobre las condiciones de vida de los productores
• Verificación del método de medición del impacto y de las buenas prácticas en el terreno '- Control de la conformidad y de los indicadores de calidad del sector y recomendaciones

• Formación del responsable de la RSC interna de la empresa
• Asesoramiento personalizado in situ
• Identificación de áreas de trabajo en línea con la estrategia y la dirección general
• Jerarquización y consulta de las partes interesadas
• Definición de objetivos y elaboración participativa de un plan de acción
• Implementación operativa de la RSC del proyecto

• Asesoramiento sobre la puesta en valor de las buenas prácticas de un grupo internacional del sector de la pintura.
• Identificación de buenas prácticas de formulación y producción de la empresa que deben ponerse en valor para diferenciarse en ese mercado.
• Redacción de un estándar privado con criterios e indicadores de control y creación de un sistema de auditoría externo.

• Diagnóstico del proyecto de RSC del grupo
• Propuesta de áreas a mejorar: materialidad de los desafíos para validación o identificación de nuevos temas; coherencia de los programas y concordancia con las líneas directrices de los estándares de RSC; comunicación interna y mejor implicación de los empleados; etc.

• Identificación de áreas de trabajo en línea con la estrategia y la dirección general
• Jerarquización y consulta de las partes interesadas
• Definición de objetivos y elaboración participativa de un plan de acción
• Implementación operativa de la RSC del proyecto
• Recomendaciones sobre el etiquetado de la empresa

• Análisis de las prácticas de una empresa especializada en el procesamiento de frutas
• Entrevistas con los diferentes departamentos (Compras, Producción, Control de calidad, etc.)
• Diagnóstico en el terreno de la planta industrial
  • Capacitación reglamentaria de los equipos técnicos y recomendación sobre el proceso a adoptar para la implementación de una producción conforme con el estándar IFS
• Elaboración de un plan de acciones correctivas a fin de obtener la certificación

• Cartografía de los actores implicados en el mercado de la huella de carbono cero (organismos de control, empresas privadas, propietarios de etiquetas, etc.)
• Revisión documental de las metodologías utilizadas y las tendencias
• Entrevistas con los diferentes actores para analizar los puntos fuertes y débiles de los sistemas de evaluación y valorización implementados.

• Análisis de las prácticas de una empresa del sector de la cosmética.
• Entrevistas con los diferentes departamentos (Compras, Producción, Control de calidad, etc.)
• Diagnóstico en el terreno de la planta industrial
• Capacitaciones de los equipos técnicos sobre el estándar Cosmos y recomendaciones de procesos que deben adoptarse para el lanzamiento de una línea de cosméticos ecológicos
• Elaboración de un plan de acciones correctivas a fin de obtener la certificación Cosmos

• Identificación de proveedores y procesadores de los tres sectores correspondientes: lentisco, tuna, productos de apicultura
• Realización de diagnósticos de las prácticas de producción existentes
• Propuesta de un plan de acción para la implementación de la agricultura ecológica
• Desarrollo de herramientas y de guías técnicas contextualizadas por sector (período de conversión, prácticas de producción y procesamiento, etiquetado, etc.)
• Formación de productores y selección de instructores para garantizar la continuidad del proyecto

• Asesoramiento sobre la estrategia de implementación de los productos ecológicos en todas las secciones de las tiendas
• Realización de videos de apoyo junto con los equipos de las tiendas para ilustrar las buenas prácticas cotidianas de la distribución ecológica
• Elaboración de guías y fichas prácticas específicas por sector
• Formación y asesoramiento personalizado de los equipos en las tiendas.

• Análisis de las prácticas de una empresa especializada en detergentes ecológicos Entrevistas con los diferentes departamentos (Compras, Producción, Control de calidad, etc.)
• Diagnóstico en el terreno de la planta industrial
• Capacitaciones de los equipos técnicos sobre el estándar ECOCERT para detergentes ecológicos
• Recomendaciones de procesos que deben adoptarse para el lanzamiento de una gama de productos ecológicos certificados
• Elaboración de un plan de acciones correctivas a fin de obtener la certificación.

• Elaboración de una plataforma web para realizar fácilmente un análisis medioambiental y coordinar las acciones asociadas para las PYME comprometidas con la producción ecológica

• Identificación de las partes interesadas del sector implicadas en el territorio.
• Adaptación del estándar FSC en el territorio en sociedad con FSC Francia. Creación y coordinación de talleres para brindar asesoramiento sobre la redacción de la norma. Definición y redacción de criterios e indicadores de control. Coordinación del proceso de validación ante FSC internacional.

-Definición e implementación de la cultura de seguridad alimentaria en el seno de la empresa (Food Safety culture)

• Identificación de áreas de trabajo en línea con la estrategia y la dirección general
• Definición de objetivos y elaboración participativa de un plan de acción
• Implementación operativa del proyecto Food Safety Culture

• Asesoramiento sobre la organización SVI, que reúne a los principales actores del sector de la vainilla, para mejorar la trazabilidad internacional de la vainilla
• Diagnóstico en el terreno y análisis de los desafíos del mercado internacional de la vainilla (calidad, volatilidad de los precios, etc.)
• Elaboración de normas técnicas de trazabilidad y apoyo para el desarrollo de una herramienta digital.
• Evaluación en el terreno y validación de la eficacia de las herramientas desarrolladas.

• Identificación de productos que pueden beneficiarse con una indicación geográfica
• Definición de las características con respecto a la zona geográfica
• Implementación de un sistema de indicadores oficiales de calidad y de origen en la región de Bursa en Turquía
• Refuerzo del marco jurídico e institucional
• Estructuración y formación de grupos de productores
• Prueba de marketing para validar el atractivo del producto

• Estudios de marketing y normas sobre los productos ecológicos en Asia y Oriente Medio
• Recomendaciones sobre la estrategia de posicionamiento de los productos
• Asesoramiento normativo y técnico para definir las condiciones de producción ecológica para estos mercados

• Realización de un diagnóstico técnico en el seno de una cooperativa con una gran participación a nivel local y comprometida con la producción sostenible
• Análisis de las prácticas en el seno de la cooperativa, entrevistas y visitas en el terreno para identificar los puntos fuertes y las áreas de mejora del funcionamiento de la cooperativa
• Capacitaciones de diferentes departamentos (Calidad, Producción, Marketing) sobre la certificación Fair for Life
• Elaboración de un informe de síntesis con las recomendaciones de los expertos en comercio justo.

• Asesoramiento del grupo para lograr los objetivos de su programa de sostenibilidad
• Análisis de los sectores de materias primas y definición de la mejor estrategia de evaluación y de supervisión de los indicadores de desempeño a nivel social y medioambiental (KPI)
• Soporte para la implementación de contratos pluripartitos para garantizar el compromiso de todos los actores del sector en un modo de producción y de reparto del valor sostenible

• En el marco de un Programa australiano de cooperación para el desarrollo (AADCP)
• Análisis de los sistemas de certificación de buenas prácticas agrícolas (GAP) que existen en cada Estado miembro de la ASEAN (10 países)
• Creación de herramientas para la implementación armonizada del estándar ASEAN GAP por parte de las autoridades competentes, los auditores, los productores y los consumidores

• Creación de bases de solicitudes de financiamiento
• Implementación de documentos de asesoramiento didácticos y de un estándar de evaluación de los proyectos
• Desarrollo de un sistema de evaluación pragmático y eficaz para facilitar la toma de decisiones sobre los proyectos (reforestación, compensación del carbono, etc.) seleccionados por la fundación.

• Análisis de los puntos fuertes y débiles del programa de sourcing responsable para las materias primas de cosméticos y accesorios textiles
• Creación de una grilla de evaluación medioambiental y social de los sectores de producción
• Realización de evaluaciones en 24 países
• Elaboración de informes y propuesta de planes de acción para hacer progresar las prácticas y mejorar el impacto.

• Análisis de las etiquetas de acuicultura y pesca sostenible
• Participación en la elaboración de una estrategia de compra de productos de mar
• Asesoramiento sobre la elaboración de un estándar interno para la compra responsable del conjunto de las tiendas, incluida una armonización de los procedimientos de calidad internos.

• Análisis de las limitaciones y oportunidades relacionadas con el posicionamiento de la empresa en el segmento ecológico y natural
• Entrevistas en los diferentes departamentos: I+D, compras, calidad, marketing y producción
• Recomendaciones sobre la organización interna para el lanzamiento de productos
• Formación e incremento en las competencias de los equipos

• Realización de un diagnóstico de prácticas con recomendaciones para poner en valor el sistema de calidad
• Capacitación de los equipos para concientizarlos acerca del lanzamiento del proceso
• Redacción de un estatuto en el que se establezcan los grandes principios del nuevo proceso de calidad.

• Análisis de las prácticas de una empresa especializada en el comercio de la confección
• Entrevistas con los diferentes departamentos (Compras, Producción, Control de calidad, etc.)
• Diagnóstico en el terreno de la planta industrial
• Capacitación reglamentaria de los equipos técnicos y recomendación sobre el proceso que debe implementarse para el lanzamiento de una línea de ropa GOTS
• Elaboración de un plan de acciones correctivas a fin de obtener la certificación

• Análisis de las prácticas de la empresa en el seno de los diferentes departamentos (Compras, Producción, Control de calidad, Marketing, etc.) y en las diferentes plantas de producción internacionales
• Capacitaciones de los equipos técnicos sobre reglamentación ecológica
• Recomendaciones sobre los procesos que deben implementarse para facilitar el lanzamiento de las diferentes gamas en cada país objetivo

• Análisis estratégico de las situaciones para la promoción de dos productos agrícolas procesados de Burkina Faso: anacardo y mango disecado
• Entrevistas de los actores de estos sectores y de las autoridades locales
• Estudio comparativo de los beneficios de los signos de calidad: ecológico, indicaciones geográficas, comercio justo, etc.

• Análisis de las prácticas en el seno de las cooperativas comprometidas con una producción sostenible del cacao
• Entrevistas y diagnósticos en el terreno para identificar los puntos fuertes y las áreas a mejorar del funcionamiento de las cooperativas de productores
• Elaboración de un informe de síntesis con recomendaciones para mejorar la calidad del sourcing